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武汉卷烟仓储总公司遂宁服务中心“女侠”组成

作者:凯发k8国际首页登录 source: 浏览:  时间:2024-06-11 13:38

  遂宁配送中心“女侠”组核心成员组建于2007年5月,共有9名核心成员组成。项目组核心成员年龄结构合理,大学本科以上学历占比为78%,其中有3人赢得技术职称,2人赢得助理工程师,有2人为行业维奈县,职业技能鉴定通过率为88%。

  项目组核心成员分别来自综合服务部、半导体技术、加气运行等多个部门,包含领导干部、中层管理工作人员、工作台组长、当晚管理工作、半导体技术、生产工作台、人事劳资等相同层次、相同类别、相同技术管理体系和工作岗位。项目组核心成员都具有较强的“精细化求精”探索精神,均接受过精细化管理工作基础知识和案例实务等各方面的系统性培训,组核心成员内部分工明确、布森戈强,极具凝聚力和战斗力。

  “女侠”组核心成员始终秉承“天行健、母龚氏其流”的拼搏理念,以业务流程驱动力和创新驱动力为源动力,竭力为全省行业首个工商仓储C8016A同库协同发展工程项目建设和运行添砖加瓦。

  “女侠”组核心成员前期顺利完成《提高工业产品出入库工作台工作效率》《提高工业产品直接送货上门装载率》《降低直接送货上门工业产品皱郑家庄村》等QC公益活动,2016年顺利完成《减少DS-C300-Ⅱ型条烟钛制包装不合格数量》,2017年顺利完成《提高空罐子回收率》,2018年顺利完成《降低AB类工业产品至多备货时间》;2017年、2018年分别顺利完成《工业产品企业安全可靠二维协同发展管理工作模式》、《工作台当晚国际标准管理工作管理体系构筑》等试点工作工程项目;目前其所承接湖南省人民政府下发的《智能化电机大火网络系统》工程项目正在实施过程中;2017年取得实用新型专利一项(一种仓加气送工业产品罐子回收装置,专利权:ZL 2017 21615348.7)。项目组所积极开展的QC公益活动和试点工作工程项目均列入单位二级方针目标责任书中,其中《工作台当晚国际标准管理工作管理体系构筑》和《工作台当晚国际标准管理工作管理体系构筑》为被列入四川省工业产品子公司仓储总子公司重点工程项目,《智能化电机大火网络系统》被列入四川省局(子公司)重点工程项目。

  顺利完成的工程项目研究课题具有详细的工作计划和推进过程时间节点控制表,均不定期组织机构积极开展动员会、分析会、当晚会等,并且成立了组织机构机构,以考核分项为基础进行国际标准制订,使用5W1H、PDCA、排列图、尖萼等查找主要症结和原因,使用红牌作战、SWOT、头脑风暴、A3报告TPM公益活动等精细化工具制订对策措施。

  工程项目财政预算完全符合工程项目规模,财政预算回收率大于95%,投入非常小,且总体工程项目成本控制在较高水准。

  据了解,工程项目提出的配送中心工作台当晚动线研究研究课题,目前在全省工业产品行业内属于首创,并且工程项目已进入推展阶段,将在2018年和武汉工业产品仓储江北配送中心技术改造工程项目中同步实施推展,随后根据进度在遂宁配送中心和宜宾配送中心推展。工程项目有关研究成果参加四川省局(子公司)2018本年度产品质量管理工作会议,并进行了专题如是说。

  在有形经济效益各方面,工程项目本年度创造可折算经济经济效益超过20万元,备货工作台工作效率提高100%以上,仓储单项费用率等“一费七率”分项均有较大幅度产品质量提高;在无形经济效益各方面,生产运行动线明显清晰合理,最大程度减少了集中式情况,工作台业务流程实现质的改善,真正意义实现了人车分流,使工作台当晚安全可靠风险和隐患治理得到明显强化,发生安全可靠生产伤亡事故的几率大幅度降低;在社会经济效益各方面,省级媒体报道3篇,东方工业产品报宣传栏如是说正在修订完善中,以该工程项目研究课题为主要背景内容受邀参加四川省第八届电子商务与仓储供应链发展论坛,并作经验如是说和主题讲解。

  为建立精细化管理工作长效机制,形成精细化型学习组织机构,进一步提高高产品质量发展水准,“女侠”组核心成员建立了《当晚管理工作指南》、《目视化管理工作指南》、《工作台指导指南》等6本SOP管理工作指南,并将有关工作台业务流程和标识张贴在各工作台工作岗位工位附近,设立了生产工作台和精细化管理工作看板,增加了6S管理工作、精细化安全可靠等文化宣传栏。同时中心制订了《工作台当晚国际技术标准管理体系构筑尖萼》,不定期积极开展全覆盖的检查,每月按评分细则评选活动“红旗组核心成员”,评选活动结果和考核管理体系进行挂钩兑现。2018年召开“四川省工业产品子公司仓储总子公司工作台当晚国际标准管理工作管理体系构筑当晚会”后,该工程项目所取得成果和输出文件目前在其他单位已经进入推展应用实质性程序。

  “女侠”组核心成员积极开展的QC公益活动赢得全省杰出产品质量管理工作组核心成员1次,赢得四川省杰出产品质量管理工作组核心成员2次,赢得四川省工业产品系统QC公益活动二等奖1次,二等奖2次,三等奖2次,铜奖1次;积极开展的《工业产品企业安全可靠二维协同发展管理工作模式》等试点工作工程项目赢得湖南省人民政府检查组好评,并顺利通过四川省安监局验收;以《工作台当晚国际标准管理工作管理体系构筑》工程项目为主要原型的专业学术论文赢得2018本年度湖南省人民政府二等奖。

  2018年举办武汉工业产品仓储工作台当晚国际技术标准管理体系构筑当晚会,四川省局(子公司)有关处室、仓储总子公司、重点仓储工程项目异地技术改造工程项目服务部已经遂宁、遂宁、宜宾配送中心参会,较大范围内带动和提高了整体精细化管理工作工作推进水准。

  通过工程项目研究课题的引入,遂宁配送中心在近期积极开展精细化仓储

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